CO-PARTNER s‘est rendu le 10 septembre dernier à Paris, pour assister à la 3ème édition des Rencontres du Contrôle de Gestion. Le thème de cette conférence était „Innover dans le Management de la Performance“. https://www.dfcg.fr/espace-evenements/rencontres-controle-de-gestion/

Aujourd‘hui la transformation du Controleur de Gestion en Manager est déjà engagée. Savoir exploiter les données de l‘entreprises au service de la mesure et de l‘amélioration de la performance est devenu un véritable challenge. De plus, la transformation technologique peut parfois être un frein au développement de la direction financière. Les différents outils et la multiplicité des nouveautés ne sont pas toujours gage de perrenité et représente un challenge à surmonter pour avancer.

Face à cette transformation, quels sont les  challenges à cibler? Les objectifs à retenir? Et pièges à éviter?

Lors de cette conférence, différents intervenants ont témoigné sur leurs projets menés et leurs retours d‘expériences autour de 4 grands axes qui ont vu le jour ces dernières années: gestion de la donnée, nouveaux modes de management, nouveaux business models et nouvelles compétences.

Aujourd’hui, le rôle du manager de la performance est d‘autant plus renforcé dans les situations où les business modèles évoluent.

La digitalisation, la pression de la concurrence, l’accélération de la transformation et le développement des Big Data amènent les métiers du contrôle de gestion à s’adapter, à devenir Manager de la Performance. L’édition 2018 des Rencontres du Contrôle de Gestion a exploré chacun de ces thèmes.