Vos Enjeux
- Développer le chiffre d’affaires et la rentabilité : intégrer rapidement les nouvelles entreprises achetées, innover dans les services, optimiser les organisations.
- Assurer une croissance rentable dans une démarche de conquête
Nos Apports
- Prendre connaissance rapidement de votre environnement par une excellente maîtrise de vos métiers (expériences et benchmark)
- Organiser et bâtir une démarche de refonte des processus métiers (priorisation en fonction des objectifs et des gains attendus)
- Accompagner l’évolution des SI pour atteindre l’excellence opérationnelle
Expériences de dirigeant
1/ Rachat et intégration d’un réseau de 108 magasins, évolution des systèmes d’information dans une société de distribution spécialisée dans son marché B to C.
2/ Réussir le rapprochement opérationnel et industriel de 2 marques et de leurs sites de production, en France et à l’international.
Revue de l’organisation et des process (BPR), identification des objectifs et des gains recherchés, proposition d’une organisation cible et de ses process, élaboration d’une expression des besoins et d’un cahier des charges pour une nouvelle solution digitale adaptée aux métiers et aux enjeux court terme.