Pour une PME qui gère des hôpitaux, nous avons mené deux missions clés :

Mission DAF :

• Préparer une nouvelle DAF en 2026
  
• Mettre en place des KPI et des reportings fiables
  
• Piloter le cash flow et améliorer les process facturations (facturation électronique
  2026)
  
• Centraliser certains services supports

Mission DSI :

• Audit global du SI
  
• Plan d’actions sur le pilotage de la DSI
  
• Cartographie applicative et des flux
  
• Formation des utilisateurs

Résultats : une gouvernance d’entreprise renforcée et une meilleure productivité des outils.
Pensez-vous que votre DAF et votre DSI travaillent ensemble et dans la même direction ?